Category: Ý Tưởng Huấn Luyện

Đồng thuận về chương trình nghị sự của một cuộc bàn luận mang lại khung sườn căn bản nhưng không nên coi là để áp đặt bó buộc. Ý tưởng Là một nhà quản lý hay lãnh đạo, có thể bạn muốn thiên về chế độ huấn luyện trong nhiều cuộc bàn luận hoặc họp […]

Cách bạn căn nhịp độ một cuộc nói chuyện có thể quyết định mức độ hiệu quả. Ý tưởng Khi tôi huấn luyện nhân viên, tôi cần lưu tâm nhịp độ nào phù hợp nhất với họ. Với một số người, cách nói chuyện hiệu quả nhất là sôi nổi và hoạt bát. Tôi phải […]

Khả năng thích nghi làm tăng khả năng tạo ra tiến triển khi có điều bất ngờ xảy ra. Ý tưởng Có thể bạn đã xây dựng nhịp điệu nhất định trong cách thức làm việc. Nhóm của bạn đáp ứng nhịp nhàng với cách của bạn và họ ngày càng thêm tự tin và […]

Xây dựng một danh mục phương pháp tiếp cận sẽ đảm bảo các cuộc trò chuyện để huấn luyện của bạn lôi cuốn, còn bạn tìm thấy niềm vui từ việc mở rộng danh mục đó. Ý tưởng Những cách tiếp cận khác nhau có thể được xây dựng dựa vào việc khuyến khích ai […]

Làm rõ quỹ thời gian có thể giúp mang lại trọng tâm cho một cuộc đối thoại và đảm bảo các kết quả thu được mang tính xây dựng nhất có thể. Ý tưởng Khi tôi chủ trì các khóa học và hội thảo cao cấp, tôi thường yêu cầu mọi người bắt cặp và […]

Để tối đa hóa lợi ích của một cuộc trò chuyện huấn luyện cần phải thỏa thuận về giải pháp mà đối tượng sẽ tiến hành và các bước tiếp theo của họ. Ý tưởng Một cuộc trò chuyện huấn luyện thành công hiếm khi nào kết lại với đúng mười hai ý tưởng hành […]

Điều căn cốt quyết định thành công của các cuộc trao đổi để huấn luyện là lựa chọn tần suất và địa điểm phù hợp. Ý tưởng Các cuộc trao đổi để huấn luyện quá thường xuyên giữa những lần họp hành có thể trở thành gánh nặng hay việc chán phèo với rất ít […]

Nếu đối tượng huấn luyện có thể đánh giá tiến bộ của mình nhờ thu thập ý kiến từ bên ngoài, việc này sẽ giúp họ tin tưởng rằng họ đã có những bước tiến tích cực. Ý tưởng Nếu đối tượng huấn luyện tin rằng họ đã có tiến bộ, thì khả năng cao […]

Làm cho người ta nhận ra trò chuyện để huấn luyện là một phần không thể thiếu trong cả hành trình chứ không phải sự vụ kiểu một-lần-rồi-thôi có thể giúp củng cố mức độ quan trọng của những cuộc trò chuyện như vậy. Ý tưởng Thường thì những cuộc chuyện trò hiệu quả nhất […]

Các cuộc trò chuyện ngắn gọn, tập trung có thể quan trọng chẳng kém gì những cuộc nói chuyện dài, khi mục đích đối thoại rõ ràng và bước tiến tiếp theo đã được đúc kết. Ý tưởng Khi tôi làm việc với một nhóm đông người và đề nghị họ bắt cặp để trao […]