Càng xây dựng mục tiêu chung, sức ảnh hưởng cá nhân của bạn càng tăng lên gấp bội, và khả năng lớn là đạt được mục tiêu đó mà không có những bực dọc không cần thiết.
Ý tưởng
Nếu một người xếp tất cả ghế trong sảnh vào một góc mất một giờ đồng hồ, thì mười người cùng làm công việc đó có thể chỉ mất năm phút. Khi có nhiều người làm việc cùng nhau với một mục đích chung thì nỗ lực phối hợp của họ sẽ khiến công việc được hoàn thành nhanh hơn. Nhưng nếu có tranh cãi về việc quyết định nên xếp ghế vào góc nào, họ sẽ phải mất 20 phút mới xếp xong. Bất đồng và tranh cãi sẽ làm mất nhiều thời gian hơn để hoàn tất công việc.
Xây dựng mục tiêu chung là nỗ lực xứng đáng để đạt được sự gắn kết và chia sẻ sức lực. Khi cả nhóm cùng nhìn về một hướng thì năng lượng cần thiết để hoàn tất công việc sẽ được giảm thiểu bởi không có bất cứ sự do dự nào về mục tiêu cuối cùng. Có sự hỗ trợ lẫn nhau và mong muốn tránh khó xử khi làm đồng đội mình thất vọng.
Nếu bạn có thể thuyết phục đồng nghiệp của bạn rằng có lợi ích chung giữa bạn và họ khi đạt được một kết quả nào đó, bạn sẽ dễ hoàn thành mục tiêu hơn khi thực hiện một mình. Nhưng nếu bạn có xung đột với họ, sẽ tồn tại một lằn ranh bất hòa làm trì hoãn việc ra quyết định và xói mòn cảm xúc. Bởi thế dành thời gian xây dựng mục tiêu chung luôn là sự đầu tư khôn ngoan. Dù không nhận được sự ủng hộ tối đa thì ít nhất cũng đạt được sự đồng thuận ngầm – điều rõ ràng dễ “chung sống” hơn là sự do dự hay chống đối. Và khi các hành động tiếp theo của bạn chứng tỏ được giá trị của mục tiêu, sự đồng thuận ngầm đó dần dà sẽ trở thành sự ủng hộ.
Xây dựng mục tiêu chung cũng có nghĩa là thỏa hiệp để đi đến một giải pháp được đồng thuận. Điều này hết sức có ý nghĩa bởi sức ảnh hưởng của một tập thể có cùng quan điểm sẽ mạnh mẽ hơn nhiều so với tiếng nói đơn lẻ của một cá nhân.
Joe muốn thuyết phục câu lạc bộ bóng đá chuyển tới một địa điểm mới. Trong đầu anh đã hiện ra một vị trí yêu thích, thế nhưng anh nhận ra rằng trước tiên cần phải tìm kiếm sự đồng thuận trong câu lạc bộ cho việc di chuyển cũng như sẵn sàng cho vụ đầu tư này. Joe sẵn sàng thỏa hiệp về vị trí mới để đạt được sự thống nhất chung rằng đã tới lúc câu lạc bộ cần chuyển tới một địa điểm mới cũng như có những đầu tư thích đáng để phát triển. Việc xây dựng được mục tiêu chung đã tạo đòn bẩy để mọi việc tiến triển nhanh chóng và câu lạc bộ đã chuyển tới địa điểm mới chỉ vài năm sau đó – sớm hơn rất nhiều so với tưởng tượng của chính Joe.
Thực hành
- Phải thật rõ ràng về mục tiêu mình muốn đạt được.
- Phải phân biệt rõ ràng giữa mục tiêu cốt yếu mà bạn có thể xây dựng sự đồng thuận, với những sở thích riêng của mình là điều thứ yếu
- Sẵn sàng thỏa hiệp để đảm bảo đạt được mục tiêu chung.
- Đón nhận sự đóng góp của người khác để mục tiêu đích thực là mục tiêu chung.
- Nhận ra rằng phối hợp hành động sẽ tạo ra nhiều lực đẩy hơn là hành động đơn độc.